В Сосьве новая управляющая компания. Директор «Калинки» Роман Рычков: “У нас контракт на 3 года»

– С декабря прошлого года мы официально начали предоставлять услуги, в январе 2016 года нас включили в реестр. В управлении 148 домов в поселке городского типа Сосьва и 2 дома в поселке Кошай. Контракт мы взяли на три года, – говорит Роман Анатольевич.

– Я тут, в Сосьве, вырос и сейчас живу. И хочу, чтобы условия жизни в поселке были лучше, чем сейчас. А то ведь на наше жилье периодически смотреть страшно. Иногда чисто по-человечески удивляет, как в нем люди живут: «Не живут, а мучаются». Я в этом отношении, извините за громкие слова, патриот поселка. Понимаю, что к нам в деревню никто из Москвы или Петербурга не придет ЖКХ заниматься. Надо делать самим. Текущий ремонт – это мое определение управления жилфондом. С властями разговаривал. Они меня поддержали.

– Я неплохо знаю жилфонд, последние годы стабильно выигрывал конкурсы на производство ремонтных работ в горкомхозе. Есть опыт в ремонтных делах. Есть желание работать. Есть техника для работ. Покупаю ангар. Он будет установлен на территории бывшего деревообрабатывающего завода. Там будет стоять техника. Нужен экскаватор. Постоянно приходится копать из-за порывов труб. Они очень изношены. Нанимать технику для таких работ сверхдорого, а копать нужно все равно. Управляющей компании нужен свой экскаватор.

– Крайне изношенный жилфонд. Недавно смотрел крыши. Будет весна, пойдет потайка и большая их часть побежит: коньков не хватает. Люди ждут глобальных перемен, но перемены сами по себе не наступят. Чтобы как-то начать менять ситуацию к лучшему, нужны, как минимум 2 вещи: поступление денег и их эффективное использование. Поэтому крайне важна платежная дисциплина населения. Понятно, что никто со своими деньгами расставаться особо не хочет, но я из своего кармана работы тоже не буду оплачивать. Платить за коммуналку нужно, чтобы все не развалилось. Но если люди будут видеть результат работы, то и вопросов к управляющей компании будет значительно меньше. Это я к тому, что эффективно нужно тратить. Пример. Вот дают 4 миллиона 800 тысяч на ремонт двух домов, а сметы составлены безобразно. Дома – старые, тридцатых годов постройки, деревянные и тонкостенные. Их утеплять надо, а по смете – ремонт отдельных штакетин. Про подвалы в смете есть, а в домах этих подвалов нет. Ремонт крыш через шифер, а почему не железом? Стали выяснять у сметчиков, а они говорят, что у них там свои нормативы, стандартизировано все... Сейчас решаем. В первую очередь надо делать крыши, ставить нормальные короба в выгребные ямы... Вообще, с народом разговаривать надо, от него ведь поступления идут. Люди вот говорят: не надо дворников нанимать, лучше подъезд отремонтируйте, чтобы видно было. Был в Серове в гостях у бабушки, там по улице Братской стоят «хрущевки» утепленные и в сайдинге. Тех же, в принципе, лет постройки дома, что и большинство сосьвинского жилья, но вид совсем другой.

– Нужны будут люди на постоянную работу – плотник, водитель, электрик. Не буду справляться сам, обращусь за помощью к отцу.

– Все очень просто. Я это юридическое лицо у дяди купил, так было проще, нежели регистрировать новое ООО. Несколько лет назад они пытались создать на территории бизнес, связанный с рыболовством и охотой. Мы изменили коды экономической деятельности.

– В марте я вывешу в поселке баннер, рассказывающий о том, что компания есть и что мы уже работаем. Люди должны знать, куда звонить в случае каких-то коммунальных происшествий. Телефон, который будет работать как диспетчерский – 8-953-60-44-955. Можете его опубликовать...